Поради для створення сильного консорціуму

На службову скриньку «Офісу Горизонт Європа в Україні» НФДУ надходить багато звернень, у яких запитувачі цікавляться саме питанням, як правильно вибрати надійних партнерів, сформувати найкращу команду та створити сильний консорціум для успішної заявки на участь у конкурсах Програми «Горизонт Європа». Співпраця є необхідною умовою наукового прогресу, а правильна організація консорціуму має вирішальне значення для досягнення цілей проєкту. Щоб посприяти найкращому пошуку партнерів потенційним учасникам Програми, ми публікуємо поради від фахівців Європейської дослідницької виконавчої агенції (European Research Executive Agency (REA)).

Поради щодо створення сильного консорціуму:

• Подумайте про свою мету. Виберіть партнерів, які допоможуть вам її досягти.

• Почніть пошук партнерів заздалегідь. Процес створення сильного консорціуму може зайняти багато часу. Один із підходів полягає в тому, щоб спочатку зібрати основну команду, а потім побудувати консорціум навколо неї.

• Скористайтеся безкоштовними інструментами Європейської комісії для пошуку партнерів:

• • EU Funding & Tenders Portal – чудовий ресурс для пошуку партнерів для проєкту, де можна здійснювати пошук за темою, типом організації або місцем розташування;
  • Horizon Europe NCP Portal – ця мережа надає рекомендації щодо всіх аспектів участі в Програмі «Горизонт Європа», включаючи партнерства;
  • Enterprise Europe Network – це найбільша у світі мережа підтримки малих та середніх підприємств (МСП) із міжнародними інтересами, яка має інструмент для пошуку партнерів, де потенційних партнерів можна шукати за типом профілю, країною, галуззю тощо;
  • EURAXESS Partnering Portal – на цьому ресурсі слід зареєструвати свою установу, щоб інші могли вас знайти;
  • RADIANCE, колишня MSCA-NET – на цій платформі можна знайти стипендіатів, компанії, керівників та академічні установи (тільки для проєктів за компонентом «Дії Марії Склодовської-Кюрі»).

• Використовуйте досвід попередніх проєктів. Зв’яжіться з учасниками консорціуму з інших проєктів за допомогою таких ресурсів, як Cordis, EU Funding & Tenders Portal або навіть LinkedIn організацій-членів консорціуму.

• Створіть міцну основу для управління проєктами. Знайдіть хорошого керівника, який має розуміння проєкту в цілому, а дослідникам дозвольте зосередитися на науковій роботі.

• Збалансованість є важливою. Географічний розподіл партнерів, гендерна рівність та різноманітність тем мають вирішальне значення. Також об’єднання партнерів із різних дисциплін може сприяти прийняттю більш досконалих рішень.

• Уникайте подвійної роботи. Кожен партнер повинен мати свою унікальну роль у консорціумі.

Не менш важливим є покращення навичок нетворкінгу:

• Розгляньте можливість залучення партнерів із промисловості або інших неакадемічних кіл (якщо це доречно для вашого проєкту). Включення інноваторів до консорціуму проєкту може слугувати передумовою для генерування інновацій, наприклад, зареєстрованих патентів.

• Налагодження контактів може мати вирішальне значення. Інноваційні проєкти з проривними рішеннями представляли свої результати на багатьох заходах і конференціях. Тож відвідуйте брокерські/матчмейкерські сесії, наприклад, інформаційні дні, які організовує Європейська комісія у розрізі Програми «Горизонт Європа». Щоб отримувати новини про такі події, слідкуйте за оголошеннями на сайті «Офісу Горизонт Європа в Україні» НФДУ у розділі «Корисна інформація» або сайті ЄК у розділі «Events».

• Звертайтеся за допомогою, коли це необхідно. Якщо ви відчуваєте себе дещо не впевнено і потребуєте додаткової допомоги, зверніться до представників українських національних контактних пунктів (НКП) Програми за відповідним напрямом діяльності.

• Після створення консорціуму домовтеся про методи роботи. Чітке визначення ролей і обов’язків на ранньому етапі може виявитися дуже корисним протягом усього терміну реалізації проєкту.

Більше порад і корисної інформації – тут.