Досвід Інституту проблем моделювання в енергетиці ім. Г.Є. Пухова НАН України у реалізації проєкту AGILE: Агностичне управління ризиками для подій з високим впливом і низькою ймовірністю

Головна Успішні історії Досвід Інституту проблем моделювання в енергетиці ім. Г.Є. Пухова НАН України у реалізації проєкту AGILE: Агностичне управління ризиками для подій з високим впливом і низькою ймовірністю

Проєкт AGILE: AGnostic risk management for high Impact Low probability Events (Horizon Europe, Grant Agreement №101082532), що фінансується Європейським Союзом та UKRI, є зразком інновацій у сфері управління ризиками стихійних лих (Disaster Risk Management, DRM). Він об’єднує міждисциплінарний консорціум, до складу якого входять дослідницькі організації, громадські організації, малі та середні підприємства, служби екстреної допомоги та місцеві/регіональні органи влади, з метою розробки, розвитку та застосування комплексної методологічної бази та практичних інструментів для розуміння, передбачення та управління подіями з високим рівнем впливу та низькою ймовірністю (High Impact Low Probability, HILP) з системної точки зору ризиків та стійкості. Коротко кажучи: проєкт спрямований на підвищення стійкості критичної інфраструктури до подій з високим рівнем впливу шляхом впровадження трирівневої системи стрес-тестів та співпраці між науковими установами, операторами, регуляторами й органами цивільного захисту.

Про реалізацію проєкту AGILE Інститутом проблем моделювання в енергетиці ім. Г.Є. Пухова Національної академії наук України розповіла Олена Огір, кандидатка технічних наук, старша наукова співробітниця Інституту яка є лідеркою і науковою керівницею робочої групи у складі проєкту AGILE. Установа спеціалізується на дослідженнях у сфері математичного моделювання складних енергетичних систем, аналізу та прогнозування процесів в енергетиці, розвитку цифрових технологій для управління енергетичною інфраструктурою та підвищення її надійності і стійкості.

Про можливості участі у європейських дослідницьких програмах Олена Огір дізналася від колег, які вже мали досвід міжнародної наукової співпраці. Крім того, установа має досвід участі у проєктах, що фінансувалися Європейським Союзом у рамках попередньої рамкової програми «Горизонт 2020». Тож приблизно п’ять років тому як представниця Інституту та наукова керівниця робочої групи пані Олена розпочала активну участь у проєктах Програми «Горизонт Європа». З того часу команда закладу активно співпрацює з європейськими партнерами та бере участь у різних дослідницьких проєктах.

Ідея підготовки проєктної пропозиції на конкурс HORIZON-CL3-2022-DRS-01-02: Enhanced preparedness and management of High-Impact Low-Probability or unexpected events «Горизонту Європа» виникла в результаті наукової співпраці з європейськими партнерами та спільного інтересу до досліджень у сфері енергетичних систем, управління ризиками та підвищення стійкості критичної інфраструктури і кібербезпеки. Це конкурс, спрямований на підвищення готовності суспільства та інституцій до управління подіями з високим рівнем впливу та низькою ймовірністю або несподіваними подіями, у рамках кластера 3 «Цивільна безпека для суспільства». Наразі команда робочої групи Інституту накопичує досвід участі у міжнародних консорціумах, формує мережу потенційних партнерів і працює над розробленням власних проєктних ідей.

Основний науковий напрям діяльності Інституту проблем моделювання в енергетиці ім. Г.Є. Пухова НАН України пов’язаний із дослідженнями в галузі енергетики, математичного моделювання складних систем, цифрових технологій та підвищення стійкості критичної інфраструктури. Саме тому увагу зосередили на конкурсах, які стосуються енергетичних систем, безпеки критичної інфраструктури, управління ризиками та інноваційних технологій для підвищення стійкості суспільства. А це, очевидно, переважно конкурси за кластером 3.

У проєкті AGILE команда Інституту приєдналася до вже сформованого консорціуму, де разом із партнерами бере участь у доопрацюванні та розвитку ідеї проєкту. Одночасно учасники робочої групи установи накопичують досвід міжнародної співпраці і формування проєктних пропозицій, щоб у майбутньому мати можливість створювати та координувати власний консорціум. Керівниця робочої групи зазначає, що, можливо, заклад не дуже швидко, проте впевнено й виважено йде до цього.

У консорціумі проєкту установа виступає як дослідницький партнер, відповідальний за науково-аналітичні завдання, пов’язані з моделюванням систем, аналізом ризиків та оцінкою стійкості критичної інфраструктури, та представляючи український контекст. Також команда бере участь у підготовленні методологій, проведенні досліджень та взаємодії зі стейкголдерами. У рамках проєкту розробляються методології аналізу ризиків, моделювання кризових ситуацій та проведення стрес-тестів для різних секторів критичної інфраструктури, що є надзвичайно важливим особливо для України в умовах війни, що триває в нашій країні.

На рівні Європи проєкт сприяє покращенню якості життя, досягаючи певних цілей ЄС. Мова йде про досвід України, отриманий в умовах реальних кризових викликів, що є важливим для кращого розуміння каскадних ризиків та підвищення стійкості систем управління. Результати проєкту сприятимуть підвищенню безпеки, ефективнішому реагуванню на кризові ситуації і зміцненню стійкості суспільства, що відповідає ключовим цілям Європейського Союзу у сфері безпеки, сталого розвитку та захисту критичної інфраструктури.

Про труднощі, які виникали в процесі діяльності у розрізі участі в «Горизонті Європа», Олена Огір розповідає відверто і без прикрас. Так, на початковому етапі певні труднощі виникали через велику кількість конкурсів та складність вимог до підготовки проєктної документації. Проте з досвідом процес пошуку конкурсів, реєстрації на порталі Funding & Tenders та подання заявок став простим і зрозумілим. Також у рамках укладання Грантової угоди основні труднощі були пов’язані з узгодженням адміністративних та фінансових аспектів, а також із необхідністю детально погоджувати ролі партнерів та бюджетні питання.

«Проте за підтримки координатора проєкту всі питання зазвичай вирішуються. Нам дійсно допомогли абсолютно щиро і без докорів, проєкт завершився успішно для всіх партнерів. Узагалі немає питань, які не можна вирішити», – наголошує пані Олена.

Поза тим були і легко вирішувані моменти. Зокрема, керівниця робочої групи зазначає, що комунікація з партнерами налагодилась досить швидко, оскільки в міжнародних консорціумах зазвичай вже існують чіткі механізми співпраці та координації. Регулярні онлайн-зустрічі та робочі обговорення допомагали ефективно співпрацювати. Також українська команда зверталась по допомогу і до координатора проєкту, і до НКП за кластером 3, здебільшого питання стосувалися бюджетування – завжди всі питання були вирішені позитивно.

Олена Огір вважає, що команда досягла мети, яку ставила перед формуванням і поданням проєктної заявки: проєкт отримав фінансування і здійснюється робота з його реалізації. Однак учасники робочої групи все ще перебувають у процесі підготовки власної ідеї для власного консорціуму. Тож команда не зупиняється і в майбутньому обов’язково планує подаватись на інші конкурси Програми «Горизонті Європа», залучаючи українських колег і набуваючи досвіду у співпраці з іноземними колегами.

Підсумовуючи свою розповідь, пані Олена заохочує потенційних учасників довго не роздумувати, а долучатися, не боятися подаватися та активно шукати партнерів для співпраці. Бо кожен проєкт – це маленьке життя на кілька років. Це не лише робота над дослідженнями і виконанням завдань, а й нові знайомства, спільні ідеї, досвід, які надовго залишаться в пам’яті. Окремо керівниця української команди відзначає поїздки на зустріч консорціуму проєкту AGILE: «Це була чудова можливість особисто зустрітися з партнерами, з якими до цього ми багато працювали онлайн, обговорити подальші кроки проєкту та відчути справжню атмосферу міжнародної наукової співпраці. …У такі моменти особливо відчувається гордість, наскільки важливою є робота над проєктом і наскільки це може бути цікаво».

За словами Олени, участь у цій зустрічі є важливим етапом у зміцненні співпраці між партнерами, обміні практичними підходами до реалізації проєкту та підготовці до проведення аналогічних стрес-тестів в Україні у межах AGILE.

І найважливішим є те, що отриманий досвід і результати проєкту будуть застосовані в Україні!

Довідково:

AGILE
AGnostic risk management for high Impact Low probability Events
Grant agreement ID: 101121356
Duration of the project: 1 October 2023 – 30 September 2027
Funded under: Civil Security for Society
Coordinated by: JOHANNITER-UNFALL-HILFE EV (Germany)

📎Фото взяті з сайту Інституту проблем моделювання в енергетиці ім. Г.Є. Пухова НАН України.