Громадська організація «Агентство сприяння сталому розвитку Карпатського регіону “ФОРЗА”» (Закарпатська обл.) – один із прикладів сталої, продуманої участі українських організацій у рамкових програмах ЄС. Вона не тільки долучається до європейських ініціатив, але й адаптує та впроваджує передові підходи у громади регіону, демонструючи дієвий приклад того, як наукові ідеї стають інструментом змін.

Агентство є незалежною, недержавною, некомерційною та неприбутковою громадською організацією, членом Дунайського форуму громадянського суспільства, Робочої групи неурядових екологічних організацій з питань зміни клімату в Україні та Громадської ради при Закарпатській ОДА. ЇЇ поточні проєкти у рамках Програми «Горизонт Європа»: RURACTIVE, DIGIMEDFOR, RIBES — охоплюють тематику сталого розвитку громад, лісового господарства, біоекономіки, у тому числі цифровізації на всіх етапах ведення лісового господарства та впровадження інноваційних рішень у сільських громадах.

16 років досвіду: шлях від РП7 до «Горизонт Європа»

ГО «ФОРЗА» має за плечима багаторічний досвід участі у програмах Європейського Союзу — від 7-ї Рамкової програми до «Горизонт 2020», а сьогодні активно реалізує проєкти у межах 9-ї Рамкової програми «Горизонт Європа». Їхній шлях розпочався у 2009 році з участі в проєкті РП7 «In2Wood». Команда щойно створеної ГО на той час завершувала впровадження спільного Швейцарсько-українського проєкту розвитку лісового господарства в Закарпатті FORZA. Німецькі колеги, з якими вже була налагоджена співпраця,  запросили команду до участі у проєкті «In2Wood». Організація одразу зарекомендувала себе як надійного партнера, тож взяла участь ще в одному проєкті РП7 – RERAM: Climate Change, Resource Efficiency and Raw Materials. А в рамках програми «Горизонт 2020» – у проєкті ROSEWOOD4.0.

Українські особливості реалізації проєктів

Особливістю реалізації проєктів Програми «Горизонт Європа» в Україні є необхідність адаптації інноваційних підходів до місцевого середовища. Мова йде про тривалі погодження з численними державними структурами, адміністративну гнучкість і постійне балансування між очікуваннями партнерів з ЄС та реальними можливостями на місцях.

Ще одна складність полягає у впровадженні соціальних інновацій. Це не завжди видимі результати, як будівництво чи закупівля обладнання, а створення нових підходів до співпраці, формування довіри, горизонтальних зв’язків, внутрішньої мотивації громад діяти по-іншому тощо. Такі інновації вимагають кропіткої роботи з громадами: часто мешканці очікують миттєвого результату, натомість отримують методологію, план дій, нові процеси, зв’язки, рефлексію. «Ми навчаємо сприймати процес як нові необхідні навички, без яких складно отримати бажаний результат, – кажуть керівниця організації Леся Лойко та менеджерка Наталія Волошина, – тож навіть якщо інновація не запрацює у повному обсязі, це також досвід і навчання».

Проте певною перемогою є те, що попри війну, яка триває в Україні, до Закарпаття їдуть європейські інноватори, зокрема шведські, польські та нідерландські, які в громадах презентують рішення з енергозбереження та цифрового управління. Так, у межах проєкту RURACTIVE будуть впроваджені певні інноваційні рішення для спільноти бджолярів і Синевирської громади через застосування «розумного» освітлення. Це свідчить про довіру партнерів до українських організацій навіть в умовах воєнного стану.

Гнучкість, прозорість і системна робота

ГО «ФОРЗА» не користується платними послугами з написання заявок, вважаючи це частиною навчання та контролю якості. Учасники команди завжди читають повні умови, щоб зрозуміти кожен етап реалізації, та активно долучаються до розроблення проєктів ще на етапі формування ідеї. «Ми вчимося у потужних партнерів. Для нас навчання – як працюють європейські організації, як приймаються рішення, як структурується робота», – пояснюють Леся Лойко та Наталя Волошина.

Крім того, організація вирізняється гнучким і відповідальним підходом до формування партнерств. Команда успішно співпрацює з організаціями з Австрії, Німеччини, Італії, Іспанії, Словенії, Швейцарії, Греції та багатьох інших країн, демонструючи здатність працювати у мультикультурному середовищі на рівні з провідними європейськими інституціями.

Український внесок у європейське знання

Поза тим, організація активно формує партнерства на рівні України: має сталі зв’язки з територіальними громадами, профільними державними установами, а також залучає місцевих експертів, освітні заклади, молодіжні центри до реалізації проєктів. Завдяки таким консорціумам вдається не лише ефективно реалізовувати європейські ініціативи, а й створювати підґрунтя для їхнього масштабування після завершення фінансування.

Організація адаптивно підходить до ролей у консорціумах: в одних проєктах вона – співтворець, в інших – відповідальна за конкретні компоненти. Особливістю їхнього підходу є акцент на прозорій комунікації, спільному плануванні й довірі, які формуються ще до моменту подання заявки. У багатьох проєктах ГО «ФОРЗА» виступає як місток між європейською експертизою і потребами українських громад. Такий підхід забезпечує ефективну, збалансовану участь і сприяє довготривалим партнерствам у рамках європейських програм.

Поради організаціям, які вперше братимуть участь у Програмі «Горизонт Європа»

1. Починати з менших програм (Interreg, транскордонних).
2. Вибудовувати мережу партнерів: наводити контакти, брати участь у відповідних заходах, долучатися до консорціумів.
3. Чітко розуміти свою тему і свою роль у проєкті.
4. Найголовніше – не боятися ставити питання і навчатися на кожному кроці.
5. І пам’ятати: одна успішна заявка може стати стартом для серії проєктів.

ГО «ФОРЗА» доводить: навіть невелика команда з Ужгорода може бути каталізатором інновацій, адаптувати складні підходи для українських громад і створювати середовище довіри та зростання.